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黃山區以“百姓評理說事點”為平臺，推動新就業群體從“治理對象”向“治理主體”轉變，通過普法、治理、服務三大舉措，實現基層治理與民生服務的“雙向奔赴”。

普法賦能，筑牢安全底線?。依托城市社區“近鄰合伙人”載體，法院、檢察院、公安、司法行政等部門聚焦交通安全、防范電信詐騙兩大主題，針對外賣騎手等高頻交通、金融風險開展專題普法，今年以來，累計開展交通安全、防范電信詐騙專題普法28場次，受眾達1200余人次。

治理融新，延伸治理觸角?。發揮快遞小哥、外賣員等新就業群體走街串巷、熟悉社區的優勢，鼓勵其擔任信息收集員等角色，建立“移動探頭”問題反饋機制，實時上報社區隱患，形成“發現-反饋-解決”閉環，今年以來累計反饋解決井蓋破損、路燈故障等民生問題39項，為社區治理注入新動能。

服務暖新，激發內生動力。在騎手聚集區設立2家“蜂巢驛站”，配備空調、飲水機、微波爐等設施，提供休息、充電等10項基礎服務，解決新就業群體“飲水難、歇腳難”等問題。交警、市場監管、衛健等部門利用騎手休息間隙進行“微課堂”培訓，實現服務保障與能力提升雙驅動。

未來，黃山區將以四個城市社區為試點，完善“推門送暖”機制，深化“社會服務-反哺治理-優化服務”循環，讓新就業群體成為基層治理生力軍，實現“鄰聚力”全面升級。