黃山新聞網訊（程玲玲、程煥煥）為推動高校畢業(yè)生面向基層、服務基層、扎根基層，切實加強基層特崗人員隊伍建設，使基層特崗人員成為干部隊伍建設的一支后備軍，祁門縣通過強化日常管理，強化素質提升，強化考核機制，強化激勵機制“四個強化”加強基層特崗人員隊伍建設。

強化日常管理。祁門縣堅持“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，對基層特崗人員實行勞動合同制，要求用人單位與基層特崗人員簽訂書面的勞動合同，督促用人單位履行勞動合同主體職責，杜絕用人單位存在空崗、掛崗等現象發(fā)生，確保基層特崗人員在崗履行職責。

強化素質提升。祁門縣定期召開基層特崗人員學習培訓會議，以會代訓，集中學習黨的二十大及黨的各項方針政策，傳達縣委、縣政府重大決策、上級業(yè)務文件精神，強化基層特崗人員的理論和業(yè)務學習，切實提升基層特崗人員的素質，現全縣55名基層特崗人員成為各個單位的業(yè)務能手。

強化考核機制。建立績效考核機制和正常退出機制，重點考核基層特崗人員的日常工作表現，結合每年全縣特崗人員人數的實際，合理確定考核優(yōu)秀人員數量，正確運用考核結果，兌現考核優(yōu)秀等次人員的待遇，暢通出口，對考核連續(xù)2年不合格的基層特崗人員予以辭退，鼓勵先進，鞭策后進。

強化激勵機制。積極探索基層特崗人員的成長路徑和通道，通過組織推薦，將特別優(yōu)秀的基層特崗人員選派到基層公共管理領導崗位，鼓勵基層特崗人員參加公務員和事業(yè)單位及三支一扶等招錄考試，自2012年以來，有185名基層特崗人員通過參加各種考試，被國家機關、事業(yè)單位或國有企業(yè)錄取。